<address id="ldtph"></address>

<address id="ldtph"><dfn id="ldtph"><mark id="ldtph"></mark></dfn></address>

<thead id="ldtph"><delect id="ldtph"><ruby id="ldtph"></ruby></delect></thead><address id="ldtph"><listing id="ldtph"></listing></address>

<sub id="ldtph"><dfn id="ldtph"><ins id="ldtph"></ins></dfn></sub>

    <sub id="ldtph"><dfn id="ldtph"><ins id="ldtph"></ins></dfn></sub>

    <address id="ldtph"><dfn id="ldtph"></dfn></address>

    <sub id="ldtph"><dfn id="ldtph"><ins id="ldtph"></ins></dfn></sub>

        <address id="ldtph"></address>

      <address id="ldtph"><dfn id="ldtph"><ins id="ldtph"></ins></dfn></address>
      <address id="ldtph"><dfn id="ldtph"></dfn></address>
      <address id="ldtph"><listing id="ldtph"></listing></address>

      当前位置: 首页 > 新闻中心 > 审计要闻

      全面提升投资审计监督质效,他们这样创新

      来源: 南通市审计局 发布时间:2022-04-20 字体:[ ]

      近年来,南通市审计局高度重视政府投资审计,紧紧围绕“六稳”“六保”要求和市委、市政府中心工作,积极探索政府投资审计工作新思路、新方法,全面提升政府投资审计监督质效,为促进全市经济高质量发展发挥了积极作用。

      以制度创新推进投资审计职责更明晰

      监审分离.JPG

      根据新修订的《审计法》对重大公共工程项目的审计监督要求,通过管理体制改革,积极推进固定资产投资审计“监审分离”,由市固定资产投资审核中心和该局固定资产投资审计处分别履行政府投资建设项目决算审核与投资审计宏观监督管理职能,对全市政府投资工程建设项目的质量、安全、成本以及重点领域、重要环节开展审计,促进提高投资效益,防止国有资产流失。

      以思路创新推动投资审计重点更突出轨道.jpg

      将单一的以关注造价为审计目标转变为以工程造价为主要抓手,抓牢造价异常问题线索,集中精力对轨道交通、学校、医院等重点项目开展审计,围绕立项、招投标、建设管理全流程,揭示各类深层次问题。

      招投标.jpg

      组织开展市级国有资金投资项目招投标审计,揭示招投标领域违法违规问题,助推相关部门完善制度、强化管理。

      审计关注“一件事”专窗办理情况.jpg

      开展市区优化营商环境专项审计调查,注重解决投资项目落地难、工程垫资、拖欠中小企业账款等问题,促进优化营商环境政策落地落实。

      质量2.jpg

      组织政府投资工程质量管理审计,围绕各参建单位质量控制履职情况进行调查,揭示管理漏洞,推动工程质量管理水平持续提升。

      以组织创新引导参审单位履职更有力

      坚持以政府审计为主,统筹运用建设单位内部审计和社会审计力量,定期对建设单位内审人员开展专题培训,就决算编制、工程和财务费用审核等重点环节进行讲解,提升内审履职能力,进一步压实建设单位项目管理责任。

      中介.jpg

      充分利用社会造价咨询资源,实行“敞门入场”,符合条件的造价咨询单位均可报名参与政府投资项目协审工作,2022年参与协审的单位由以往年度的21家增加到了62家;同时将协审单位的组织管理、审计质量、职业道德等纳入考核,严格规范协审单位履职行为。

      以科技创新保障投资审计覆盖更全面

      审计管理系统.jpg

      上线运行南通市固定资产投资审计管理系统,系统全面对接工程造价软件、法律法规及价格资料库,采集全市政府投资建设项目各类数据并开展智能分析,对送审材料缺失、招标文件异常、造价指标异常、审计超时等问题实时预警,并动态监管异常数据,全面提升了审计效率和精度。

      以机制创新助力投资审计更高效


      经过充分调研,联合造价管理部门完善争议问题协调机制,并组织建设、施工、行业专家等多方共同参与,在听取各方诉求、充分论证的基础上形成意见建议,推动争议问题解决。自机制建立以来,已协商推动解决10余起争议问题,有力推进了项目决算进度。

      国产乱子伦精品无码专区